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谁会是下一个？

作者 ｜ 黄昱

编辑 ｜ 周智宇

2026年伊始
，在华硕年末联欢晚会上，华硕集团董事长施崇棠的表态 ，为这家PC巨头近23年的手机征程正式画上了句点。

施崇棠直言
，华硕Zenfone 、ROG Phone双品牌从2026年起停止推出新机，不再增加新机种 。

他表示 ，华硕此举目的在于更合理地配置研发资源，重点聚焦 PC 以及各类实体 AI（Physical AI）设备等关键领域
。

在技术飞速发展的齿轮下
，不少手机品牌都掉队或退场了，海外有诺基亚
、黑莓、爱立信 、LG、西门子
、夏普等 ，国内则有美图手机、夏新 、金立
、锤子手机、乐视手机等。

随着手机市场存量竞争加剧
，中小厂商生存越发困难，华硕不是第一家退场的 ，也不会是最后一家 。

华硕的手机征程并非乏善可陈
，反而在行业发展史上留下过诸多鲜明印记。

华硕成立于1989年，最初以生产主板和电脑硬件起家
。早在2003年的功能机时代 ，华硕就推出首款自有品牌手机J101
，因其直立时能如天鹅般优雅旋转，故被用户昵称为“天鹅机
”。虽然未激起巨大波澜 ，但这标志着华硕手机的品牌化征程的正式开始 。

2014年
，华硕全力进军智能手机市场，推出的ZenFone系列凭借高性价比策略迅速席卷亚洲 、欧洲市场 ，成为当时中端市场的有力竞争者
。

2015年，华硕迎来了在手机市场的高光时刻
，发布全球首款4GB内存手机ZenFone 2，引爆大内存潮流。与运营商合作推出飞马系列 ，主打长续航和省事桌面 。当年华硕手机出货量达2050万台
，成为台湾第一
、全球前列的品牌
。

三年后，华硕又推出了ROG Phone ，成为游戏手机品类的开创者之一。至此
，华硕手机确立了“ZenFone”攻主流、“ROG Phone ”专攻电竞的双线战略 。

尽管在细分市场表现尚可，但华硕手机业务营收占比逐年下滑（2016年约18% ，2023年仅1%）
，且始终未能盈利，逐渐被主流市场边缘化
。2018年第四季度 ，华硕曾因手机部门计提超过62亿新台币的巨额损失
，导致当年整体盈利大幅下滑。

据IDC数据，2025年 ，华硕手机全年出货只有十几万部，且市场有一半集中在亚太区域 。

十几万部是什么水平？作为对比
，去年全年，中国市场排名第五的OPPO也有超4000万台的出货量
。

华硕手机业务的退场是长期市场挤压 、成本压力与战略重心转移共同作用的必然结果。有业内人士认为 ，2025年全球存储芯片价格的飙升或是压垮骆驼的最后一根稻草 。

受全球存储芯片产能收缩
、AI服务器需求激增等因素影响
，内存价格大幅上涨。

据市场研究机构Counterpoint Research报告，DRAM（内存）价格飙升已使低端、中端和高端智能手机的BoM成本分别上涨了约25% 、15%和10%
。预计到2026年第二季度 ，平均成本影响将持续在10%-15%之间。

Counterpoint Research 高级分析师 Yang Wang?指出
，在较低价格段，手机价格上调的空间有限 ，若成本无法完全转嫁
，OEM 可能调整产品策略 。近期市场已观察到部分低 SKU 的出货量有所缩减
。

与此同时，Counterpoint Research
、IDC等机构普遍下调2026年全球及中国手机市场出货量预测 ，这无疑进一步加剧了厂商的经营压力。?

随着全球智能手机市场的角逐进入下半场
，整个手机市场早已从增量市场转化为存量市场，而且用户的换机周期越来越长 ，留给中小手机厂商的生存空间越来越少 。

未来，手机市场将呈现“头部稳定+跨界创新
”的新格局
，那些无法跟上行业节奏、缺乏核心竞争力的厂商，终将被时代浪潮所淘汰
。

华硕的选择 ，既是对自身战略的理性调整
，也为整个行业敲响了警钟：在存量竞争的下半场，唯有主动求变 、聚焦核心 ，才能在市场洗牌中站稳脚跟
，否则等待的只能是离场的结局。

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