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　　来源：触摸史迹

　　金恪集团这事儿闹得沸沸扬扬，从表面上看是个大企业
，实际却是场大骗局。

　　2024年底突然出事儿，警方介入后发现涉案资金规模巨大 ，据一些报道估计超500亿
，主要坑了上万投资者，尤其是老人 。掌门人王建峰早早转移资产跑路 ，把一堆烂账扔给别人
。

　　这案子暴露了投资市场的不少问题
，让人想想就后怕。

　　金恪集团从起步到表面风光

　　金恪集团成立于1999年，刚开始主要做文旅生意 ，王建峰是实际控制人 。他通过多家公司间接持股
，比如深圳艳阳度假旅游投资发展有限公司和上海森贵投资合伙企业，掌控了集团大头股份。

　　公司早期在上海注册 ，注册资本后来达到32亿元
，业务逐步扩展到农业 、养老
、酒店等领域
。2014年左右，王建峰看准P2P风口 ，集团开始涉足投资项目，宣传多元化发展
，声称资产超300亿，年营收近200亿。

　　集团旗下有艳阳度假等品牌 ，表面上参与乡村振兴、绿色农业
，还获得过媒体报道和信用评级，看起来挺正规 。实际呢 ，王建峰利用这些包装
，吸引资金，集团在2023年还被新华网文章称赞为百亿企业 ，从上海扩展到全国
。

　　但这些光环下藏着猫腻
，公司资金链早就有问题，只是靠新钱补旧账维持。王建峰没把资金投到实业上 ，而是搞高回报承诺
，7%到25%的年化率，专盯老人群体 。业务员通过上门服务 、送礼拉近关系 ，让老人觉得可靠，把养老钱投进去
。

　　集团业务网络庞大
，跨多个行业，但很多项目实际亏损 ，农业和旅游投资没见起色。公司高层知道风险
，却继续募集资金，王建峰在问题暴露前就把公司转给副总裁王鹏 ，自己准备脱身 。这套操作让集团看起来蒸蒸日上
，其实是空壳子，靠虚假宣传和情感营销骗信任
。

　　金恪集团的扩张速度快得让人眼花 ，早期只是小公司
，王建峰通过收购和合作，把版图铺开。集团声称致力于社会责任 ，参与地方项目
，获得地方政府合作，这进一步提升了信誉 。

　　投资者看到这些 ，就觉得安全，忽略了风险
。实际控制人王建峰持股71%
，决策权大，他推动集团进入养老旅游领域 ，宣传能帮老人晚年生活
，还带点公益色彩。

　　但资金没用于项目开发，而是循环使用 ，新进的钱付旧利息
，这典型就是庞氏模式 。一旦募集跟不上，链子就断。2022年财务警兆初现 ，亏损加大
，公司拖延兑付，投资者开始闹事儿
。王建峰没想补窟窿 ，而是转移资产到海外
，通过各种渠道避责。

　　集团的信用评级高，但没反映真实状况 ，评级机构给了假安全感，让更多人上当 。到2024年10月
，兑付危机彻底爆发，公司停业 ，办公室人去楼空
。警方后来查明
，涉案企业包括金恪控股和度假连锁集团，资金规模巨大 ，受害人多在上海等地。

　　非法集资套路背后的资金黑洞

　　金恪集团的非法集资主要靠养老和旅游项目做幌子
，许诺高回报，实际是拆东墙补西墙 。集团通过层层包装 ，让投资看起来稳健
，业务范围广，农业到酒店一应俱全
。王建峰设计营销策略 ，针对老人下手
，业务员定期联系，节假日问候 ，制造关怀感。

　　老人都把毕生积蓄投进去，甚至卖房借债 。资金进来后
，没投到项目上，很多农业投资亏损 ，旅游设施闲置
。公司用新资金付利息
，维持表面运转。一旦链子断，投资者本金血本无归 。警方通报显示 ，涉案金额超百亿
，据估算可能达五百多亿，参与人上万
。

　　集团绕过监管 ，跨界经营没被严格审核
，虚假财务数据对外发布，骗取信任。高信用评级进一步误导公众 ，以为公司靠谱 。实际呢
，王建峰早察觉问题，2022年起转移资金 ，销毁证据，确保自己安全撤离。他没顾及受害者
，把公司甩给别人，潜逃海外
。

　　爆雷后 ，投资者发现总部大门紧锁
，欠款单贴满，电梯都拆了。很多人生活陷入困境 ，债务缠身 。这套路不新鲜
，但规模大，坑人深 ，暴露了监管漏洞
。集团多年运营
，钻空子长达几年，没被及时制止。投资者轻信高回报 ，没仔细查项目真实性
，结果栽了大跟头 。

　　非法集资的危害显而易见，金恪集团这案子典型
。资金链脆弱 ，缺乏盈利支持，全靠新鲜资金注入。集团宣传造福百姓
，实际是骗局 。受害者多是老人，他们对投资风险认识不足 ，被情感服务忽悠
。警方调查后
，发现集团关联企业多，资金流向复杂 ，部分已转境外。

　　王建峰作为掌门人
，卷款跑路，没留下任何补偿 。投资者维权难 ，资产被冻结
，追偿漫长
。案子立案后，暴露了资本市场问题 ，监管职责不清
，让这类平台有机可乘。

　　集团获得媒体背书，进一步放大信任 。投资者看到正面报道 ，就放松警惕。实际，财务数据造假
，项目没实质进展
。这事儿提醒大家，投资别只看表面 ，高回报往往藏风险。集团的模式虽巧妙
，但终究纸包不住火，2024年底彻底崩盘 。

　　立案追责与受害者现实困境

　　2024年12月21日 ，上海浦东警方对金恪集团和艳阳度假立案
，罪名为非法集资
。警方抓捕37名中高层，涉案人员被押。法院开庭审理多家子公司 ，被执行标的超7500万
，资产冻结拍卖 。

　　受害者组织维权，到警局提交材料 ，媒体跟进报道
。案情转向集资诈骗
，警方追踪资金，向境外发通缉。王建峰踪迹不明 ，据传已逃海外，未归案 。2025年3月
，湖南等地发布警示，强调集资规模巨大 ，受害人多
。8月
，媒体报道受害人数上万，资金损失大。

　　投资者生活惨淡 ，很多老人借债度日 。部分资产变现
，少量退款发放，但优先银行抵押 ，普通人拿不到多少
。追责继续
，关联公司注销，法人被追。事件到2025年底还没完 ，受害者等待公证 。监管部门加强检查
，类似平台被审。金恪案敲响警钟，避免重蹈覆辙
。

　　立案后 ，案子推进缓慢，受害者煎熬。警方调查资金流
，境外合作难 。法院诉讼多，证人出庭指证操作
。资产处理中 ，酒店拍卖
，资金有限。媒体曝光，公众警惕投资陷阱 。

　　受害者面对债务 ，生活重压
。这案子不只钱的事儿
，还关乎信任崩塌。投资者学到教训，别贪高息 ，查清底细 。金恪集团从风光到崩盘
，掌门人跑路，留下一地鸡毛
。

　　投资市场需透明 ，信用评级严谨。公众学到
，别轻信包装，理性投资保资产 。这事儿接地气 ，说白了就是贪小便宜吃大亏，老人尤其易上当
。希望通过这案
，更多人警醒，避免上当。

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。